La eficiencia energética empresarial en Córdoba, una ventana abierta a las oportunidades

La mesa reunió a Juan Miguel Negri, gestor de financiación sostenible de la Dirección Regional Sur de BBVA; Aurora Gracia, vicepresidenta de Corporación Cunext Group; y Jon Macías, director comercial de Edison Next Spain. Dos décadas atrás, el protocolo de Kioto abrió una ventana a estas cuestiones, pero la crisis energética de hace dos años fue crucial para que las empresas tengan más conciencia de ello.

La factura energética supone «el segundo mayor coste en la repercusión de un producto», como apuntó Juan Miguel Negri. La factura de la crisis energética ha supuesto para Europa una aceleración para llegar a la obligada descarbonización, una fuerte inversión en innovación y trabajo para disminuir la dependencia energética.

Sin embargo, hay otros factores que están acelerando la adopción de prácticas sostenibles como el marco regulatorio, que «va presionando hacia ella, sin prisa pero sin pausa», explica. La cadena de valor: las grandes marcas están obligadas a cumplir la normativa, que se traslada a las pymes que son sus proveedores y forman parte del proceso.

Hoy en día facilita el acceso a los fondos europeos tomar medidas sostenibles (eficiencia, descarbonización) para poder optar a la subvención. Cunext ha sido un claro ejemplo de ‘buena práctica’ y éxito en este sentido, pues ha sido uno de los pocos beneficiarios del PERTE Descarbonización.

También la sostenibilidad permite acceder a una financiación en condiciones preferentes, como la nueva Línea ICO Verde, dotada con 22.000 millones. Ser sostenible mejora la competitividad y la reputación.

A juicio de Negri, es un ciclo de inversión y un imán de talento para captar al trabajador joven, que quiere ser parte de este tipo de empresas con criterio sostenible. Cunext, dedicada a transformar cobre y aluminio, es industria electro intensiva y desde siempre ha implementado medidas de eficiencia energética y «ahora dentro del paraguas de la sostenibilidad», subraya Aurora Gracia.

¿Por qué esa apuesta? Porque «tiene una mejora ambiental, una mejora de costes. Cuando eres eficiente, bajas los costes; supone una mejora de la cultura corporativa y le das el servicio que los clientes empiezan a demandar». Es su visión como vicepresidenta de Cunext Group y se aplica tanto a las decisiones operativas como a las estratégicas: «Muchas de nuestras inversiones y el día a día pasan por la sostenibilidad y la eficiencia energética».

El impacto es que «te hace mejor empresa. Cuando te obliga a una transformación para hacer lo mismo con menos coste, menos impacto medioambiental y te posiciona mejor en el mercado, es una ventaja con respecto a la competencia. «Hemos cogido todo el reglamento, lo estamos digiriendo, pero le estamos sacando ventaja en todos nuestros proyectos», incide la responsable de esta compañía de Córdoba.

Así mismo, Edison Next es una empresa de servicios energéticos que ofrece proyectos llave en mano y asesoramiento en la reducción de la huella de carbono ayudando a sus clientes a reducir su factura energética.

En estos procesos Jon Macías, director comercial de la firma, recuerda que cuando el precio de la energía subió de repente, los CEOs empezaron a ser conscientes de lo que «pesa la energía en su producto final» y esto, unido a un aumento de conciencia y normativa en términos de sostenibilidad, ha llevado a la pequeña y mediana empresa a tomar medidas.

Por poner un ejemplo, «estamos trabajando con la Universidad de Córdoba, con la que hemos adoptado diversas medidas en pro de la eficiencia de la energía, como cambiar calderas por aerotermia, auditorías energéticas en todo el Campus y la instalación de un huerto fotovoltaico».

El Cobre Verde

Apuntan este experto y Aurora Gracia hacia la importancia inicial de medir y de calcular el plazo temporal y el objetivo antes de tomar medidas, con «un experto agnóstico tecnológicamente», en palabras de Macías. El camino que ha seguido Cunext fue «medir y controlar desde hace muchísimo tiempo para poder aplicar las medidas de mejora. En ese caso estamos certificados con la ISO 50001.

Medidas que se tomaron hace tiempo fueron el cambio de luminarias led (con mayor calidad, menor gasto y beneficio en los empleados porque ganan en iluminación), carretillas eléctricas, enriquecer con oxígeno la combustión y el aislamiento de las naves industriales. Todas llevan a lo mismo: un menor impacto en el medio ambiente y una mejora de costes».

También, entre las acciones de mayor calado menciona la instalación de plantas fotovoltaicas con 8 megawatios en sus instalaciones de Córdoba. Pero, sin duda, su proyecto estrella es el Cobre Verde, «donde apostamos por un producto con huella de carbono cercana a cero, que supone un enorme reto basado en la sostenibilidad». Y añade: «Todas nos llevan a ser mejor empresa». Cunext aplica desde sus orígenes la eficiencia energética porque suponía un ahorro en la cuenta de resultados y en los costes de la energía.

En cuanto a los retos que se atisban en el futuro, «el principal es ser neutros y adaptarnos a la normativa que viene de Europa porque Europa ha decidido abanderar la sostenibilidad a nivel mundial y eso se traduce en la trasposición de mucha normativa a nuestro día a día, y por el hecho de ser electro intensivos y consumidores de gas natural el reto es superior».

Acompañamiento

El asesoramiento es vital al comenzar a trabajar en sostenibilidad. BBVA acompaña a sus clientes para que puedan hacer esos proyectos «hoy mejor que mañana». El objetivo para el año próximo es movilizar fondos y financiación por más de 300.000 millones de euros, el triple de lo previsto inicialmente.

Y, más allá de la financiación, la entidad desarrolla una labor de divulgación y facilita las herramientas digitales para que los clientes, (particulares y empresas) midan la huella de carbono. «La oferta de valor de BBVA se apoya en eficiencia energética, autoconsumo solar y movilidad sostenible, y en las alianzas con partners estratégicos, como Edison Next».

La eficiencia aglutina a entidades financieras, proveedores, clientes, es algo transversal. Todos están implicados en el proyecto de descarbonización de cualquier empresa, que no está exento de desafíos. Uno de los mayores, como apunta Gracia, es el poder tener las soluciones de la tecnología verde que les ayuden a ser neutros a lo largo de los años y llegar a tiempo.

El ponente de BBVA incidió en la continuidad de la innovación para que sean «posibles y rentables». En el paso a la electrificación el cobre es pieza fundamental.

Actualmente existen numerosos incentivos públicos, entre los que se encuentra el Sistema de Certificados de Ahorro Energético (CAE) del Ministerio para la Transición Energética. Jon Macías incide en que los CAEs han supuesto «un cambio de época porque ha cambiado radicalmente el escenario: te pagan por ahorrar energía».